行业背景:
　　目前，在建设施工领域，随着项目部项目经理责任制管理方法的推广和实践，项目管理者越来越深刻地认识到，在施工项目管理过程中成本的控制关系到项目部的盈利，并最终影响到公司的整体效益。为此我们需要一个有效成本控制系统。同时项目管理过程中，对总公司相关报表上报也是公司对项目实施情况了解渠道，所以总公司对项目实施也希望实现网络化、数据化管理理念。

 

工程生命周期管理系统－解决方案：
　 管理不同的过程
　　该系统通过提供应用不同的功能模块，完成对工程中的过程管理，包括前期的规划和决策，中后期设计和监理过程。
　管理不同的界面
　　系统提供不同的录入界面和统计报表，完成数据的录入、打印和处理。
　管理不同的目标
　　系统通过实施的工作流及数据权限控制，促使系统应用人员完成质量、进度和投资的目标。

 

工程知识库建设－解决方案：
 信息的生命周期管理
 建立工程知识库
 辅助咨询
 辅助决策
 辅助展示

 

应用效果：
工程数据 使用统一的标准、规范和定额，使施工项目管理成本控制的工程数据能够共享。
统计、竣工资料 施工项目管理者能在项目施工的进程中，准确的地统计施工数据，为整理出整齐、统一的竣工资料打好基础。
管理者决策 使施工项目管理者能根据可靠的数据，迅速、准确地做出施工项目管理决策。
企业管理资源 对企业已完成施工项目的成本数据进行分析整理，可形成企业定额和行业指导指标，有利于提高施工项目管理的标准化和规范化水平。